贸易战下制造业PMI指数创新低中国企业如何自救‘博鱼(boyu·中国)官方网站’

2017年9月份中国官方订购经理人指数（PMI）在不久前刚发布，9月份中国制造业PMI为50．8，较8月51．3的水平之后上升。而更为体现中国小企业及私营企业经营状况的财新制造业PMI由8月的50．6降到50，约2017年5月以来最低水平。

官方发布的数据中，出口新的订单PMI指数降到48，为倒数第4个月上升，并超过2016年以来最低水平。毫无疑问，贸易战还是给中国制造业带给极大的问题。贸易战不会给中国制造业带给什么影响？美国仍然以来都是中国最重要出口目的国。

中国海关总署公布的2017年全年贸易统计资料（按美元计算出来）表明，2017年中国对美国出口额比上年快速增长8％，超过2．2634万亿美元，进口额快速增长16％，超过1．8409万亿美元。中国对美贸易顺差比上年快速增长10％，超过2758亿美元，这是一项历史新纪录数据。2017年，在中国全部出口中，中国对美商品出口商品总额占到出口总额的19％，而对美商品出口不仅集中于在传统的劳动密集型产业上，随着中国制造业的升级，像电子消费产品、机械工程产品等轻资产型产品对美出口也大幅度减少。

在这样的情况下，贸易战必定不会对中国制造业带给很大的影响。在9月17日，特朗普政府发表声明宣告将于9月24日起对大约2000亿美元的中国产品加征10％进口关税，并将于2019年1月1日起将税率提高至25％。对于中国很多主营出口的中小企业主来说，这样的情况无异于雪上加霜，在国内人力成本上升后，许多国内制造业企业早已不堪重负；而加征关税之后，中国出口商品在价格上也很难获得优势。

本身，制造业毛利率就在20％左右，追加的25％关税将必要沾杀死许多出口企业的现存利润空间。在亿欧作者与广东顺德地区的一部分中小企业主的交流中，对方回应，“今年在9月份以后销售的订单，所多被征税的10％关税就早已让企业的周转产生较小的艰难，但也被迫已完成，如果政策上没相当大转变，明年工厂就将仍然动工生产。而这样的影响会负于于中小企业的复工，对美出口的制造业还为中国建构了不少就业机会，就越演越思的贸易战可能会引起失业问题。

制造业的市府，贸易战是“新的生产”的机会核心还是要从这两个方面对症下药，一是如何降低生产成本，而是如何提升利润。必须看见的是，只不过受到贸易战影响更大的是以出口为核心业务的中小企业。在官方发布的非制造业PMI贬值54．9，解释对服务业、建筑业的国内市场需求仍然强大，不足以抵挡目前中国经济面对的部分外部压力。也就是说，国内经济形势并没受到过于大影响。

另外，大型企业在近些年，多数早已构建了有所不同程度的自动化、数字化改建，生产和管理成本有了较为显著的减少。但国内中小企业的自动化程度要显著偏高。首先，是自动化改建成本偏高。对于一家制造业企业来说，实行自动化并不是非常简单的用于工业机器人或者新型产线，而是从工厂的管理、运营、甚至产品设计上就要契合智能生产的理念，而这样系统化的改建对于大多数中小企业来说成本太高。

就如拓斯达董事长吴丰礼在此前拒绝接受亿欧专访时所说，拓斯达也在探寻如何服务和协助中小企业，但目前依然没一个适合的解决方案。其次，是中小企业展开改建的意愿过于主动。不少制造业企业主抱着“经商”的思维，在现在经营模式能赚的情况下，很难有动力去将企业做到大，同时拒绝接受投资的意愿较为较低。

而从这一角度上来说，贸易战是将这一对立提早加剧，被迫中小企业主顺应潮流作出转变。尽管在这一过程中，一定会有大批企业的丧生，但也无法说道这就几乎是一件坏事，因为它在显然上推展了中国制造业的现代化发展。

除了降低成本外，制造业企业提升利润某种程度很有必要性。在前不久的阿里云浅海大会上，马云时隔新零售首次系统阐述“新的生产”的观点。他明确提出，新的生产的核心是数据，新的生产是制造业和服务业的极致融合，新的生产还是贸易战的解决方案。

新的生产不是我们想象中的实体和虚拟世界融合，而是制造业和服务业融合。新的生产的竞争力不在于生产本身，而是生产背后的建构思想、体验和服务能力。未来，建构低收入的重点不是制造业，而是现代服务业。

新的生产彻底政治宣传了价值建构的模式。以前是制造者主导，未来是消费者主导。制造者主导的时候，是大企业获益，消费者主导的时候，是有技术有创意的中小企业受益。新的生产不是大企业的独家专利，要沦为小企业的致胜法宝。

在马云对新的生产的阐释中，有一个核心关键词，即“由消费者主导的制造业”，这与制造业近些年流行的“柔性生产”概念不谋而合。柔性生产就是指主要依赖有高度柔性产线来构建多品种、小批量的生产方式，而这种生产方式的优势就是可以构建自定义化，多样化的生产。在柔性生产这一命题上，国内不少大型制造业企业展现出出有了很大的兴趣。

海尔发售的大规模自定义解决方案平台COSMOPlat是首家国家级工业互联网平台，其核心理念就是“大规模自定义模式”。根据海尔获取的数据，目前海尔生产线上生产的产品，51％是客户自定义的，18％是消费者必要下单自定义的，海尔的产品不入库亲率已约69％，这些产品不入仓库，必要仓储到用户手中。

而另外一家通过柔性生产构建转型的企业则是白领集团，作为曾多次国内西服行业的领军企业之一，红领更名酷特智能后早已构建了转型，沦为了一家服装私人订做企业，同时还将对外输入转型解决方案，为传统的生产企业获取“互联网＋工业”的解决方案，协助它们展开柔性化和个性化自定义的改建。贸易战否不会对中国制造业带给冲击？答案是必定的，特别是在是在构建“中国生产2025”计划的关键期。

但从另一方面来讲，目前中国制造业面对的困境某种程度被迫了制造业改革的更进一步加快，在强劲外力的推展下，中国制造业能否绽放更大的生机，现在就是自我革命的最重要时刻了。

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